对小企业进行审计时，可以采取以下措施：
了解企业的业务范围、规模和生产流程，对企业的收入规模和利润规模有个大体的判断。
参观企业的仓库和生产流程，从而了解存货的组成和可能涉及的材料。
这应当是可以取得某些资料的捷径。通过沟通，可以了解企业制度建设的状况，制度是否健全；
可以了解企业高层领导是否有遵纪守法的意识，遵守各项财经制度的意识是否浓厚；
还可以了解企业一些不为人知的情况，从而判断企业有可能在哪些方面作假。
盘点企业的现金，核对企业的银行存款余额，对企业的银行存款亲自进行函证，弄清企业截止基准日的货币资金的余额；
盘点企业的现有存货，包括原材料、在产品、半成品、产成品。通过函证核对企业的在途存货。对企业盘点日与基准日的存货增减要有出入库单做依据，制度不健全的，要找企业负责人、保管、销售和生产上的人员进行联合指正，并从企业的生产和销售数量上进行验证，以了解企业截止基准日实际发生的生产和销售；
盘点企业的固定资产和低值易耗品。小型私营企业的固定资产一般都是很有限的，因此对于固定资产的溢缺，审计者完全可以一目了然，这样可以剔除企业假资产真费用的情况。
函证是用来证明其账面记录与客户是否相符及销售截止测试的有效方法。从函证的回函中，我们基本可以判断出私营小企业披露信息的真实性。审计人员应该主要函证以下内容：在途材料、已发出未入账的产品及材料、被委托事项的真卖性、往来账项。余额大的，固然要函证，余额小的或者为0的。
对中小企业的财务管理进行审查，了解企业的财务状况和财务短板，从而帮助企业排除财务管理上的问题，提高企业的经济效益；
对中小企业的会计核算制度进行审查，了解企业的会计核算情况，针对性提出改进意见。
内部控制是企业管理的核心之一，对于企业的稳定发展具有十分重要的意义。中小企业的内部控制相对简单，但是企业内部控制也存在不少问题，如人员流动、财务管理缺失等。审计师需要对中小企业的内部控制进行评估，了解企业内部管理的密度和漏洞，从而针对问题提出改进意见。
在进行审计程序时，应关注企业的异常事项，确定重要性水平，从而有针对性地进行审计。
“小金库”内部审计应从检查收入、支出、对外投资、票据、银行账户和下属及往来单位等方面入手，使用收入核实法等技术方法，确保企业财务的透明和合规。
通过以上措施，审计人员可以全面、系统地对小企业进行审计，确保企业财务的真实性和合规性，帮助企业提高财务管理水平和经济效益。