预算调价的方法和步骤可以根据不同情况进行调整，以下是一些常用的预算调价方法：
针对工程量核算不明确或预计工程量可能发生变化的项目，可以适当提高或降低单价。
对于不一定要做的项目或可能分包的项目，可以报价较低。
在子项的“单价分析表”中，可以人工费及机械设备费报较高价，材料报较低价，或者压低工程量小的子项单价。
如果发现原有项目范围过于宽泛，可以通过缩小项目范围来调整预算。
评估投标预算后，如果发现某些部分费用超标，可以通过选择更便宜的材料、设备或人工来降低成本。
如果现有预算无法完成项目，可以考虑向甲方提议增加预算。
通过回避高成本区域进行降低成本，或与供应商协商获得优惠等方式调整预算。
可以通过调整“工料机消耗量”来反向调价，即保持市场价和消耗量不变，调整费率导致总价变化。
在预算中的某个分项工程的单价，可以通过输入调整系数进行正向调整，从而得出乘系数后的综合单价。
仔细审查原合同中关于变更、调价和索赔的条款，以确定调价的依据和限制条件。
如果工程发生了变更，需要收集相关的变更文件、图纸、会议纪要等，作为调价的依据。
根据变更的内容，重新评估变更对工程造价的影响，包括直接成本和间接成本的变化。
将变更影响的计算结果汇总成调价报告，报告中应详细说明调价的理由、计算方法和结果。
将调价报告提交给业主或其代表，并附上相关的变更文件和计算依据。
业主或其代表收到调价申请后，双方应进行协商和谈判，以达成一致的调价方案。
一旦双方就调价方案达成一致，应签订调价协议，明确调价的金额、支付方式和时间等条款。
按照调价协议的约定，进行工程造价的调整，确保所有操作符合合同条款和法律法规的要求。
这些方法可以根据具体情况进行灵活应用，以达到合理调整预算的目的。建议在实际操作中，结合项目的实际情况和需求，选择最合适的调价方法。