开设跑腿公司所需的人数主要取决于公司的规模、业务范围、地理位置以及管理方式。以下是一些常见的建议：
2-3人：这是最常见的建议，适用于初创公司。在这个阶段，重点在于快速扩大市场，因此合作伙伴和团队建设非常重要。由于初期可能什么都不会，团队成员之间需要频繁交流和磨合。
3-5人：有些建议认为初期需要3-5位跑男，并需要配备统一的服装和跑腿工具。此外，管理者需要购买一款跑腿软件来接单和管理跑男。
10-20人：在一些三线城市，加盟商的投资规模通常在10-20人左右，店铺面积约为60平米，房租成本约为2万元。
2-5人：除了创始人外，骨干成员需要有2到5人，同时需要储备人才并有晋升空间。管理人员需要责任到人，以确保团队的高效运作。
200多人：例如，跑腿快车从创业伊始的数名员工发展到200多人，全国范围内有10000多人从业，业务覆盖全国20个省份，建立站点2000多个，服务客户达1500万以上。
建议
初期：建议从2-3人开始，重点关注团队建设和市场拓展。
中期：根据业务扩展情况，逐步增加到10-20人，并确保有足够的管理和运营人员。
后期：根据业务规模和市场需求，持续扩展团队，确保高效的服务和运营。
这些建议可以根据具体情况进行调整，例如，如果业务扩展迅速，可能需要更早地增加人员以应对市场需求。