3月20日上午，开封市市区供销公司2024年度工作会在二楼会议室召开，会议传达了市供销社第一届理事会第十次全体会议精神，表彰了2024年度先进科室和先进个人，市区供销公司党总支书记刘宝菊安排了基层党建工作，总经理张宗豪总结回顾了2024年工作并对2025年工作进行了安排部署。市区公司全体职工参加会议，市社党组成员、理事会副主任贾兴峰，人事科科长于文生出席了会议。刘宝菊主持会议。
刘宝菊在安排党建工作时强调，2025年市区供销公司党员干部要把党的政治建设摆在党建工作的首位，始终与党中央、上级党组织保持高度一致;不断加强党员日常管理，严格落实党内组织生活制度，通过丰富多彩的主题党日活动，提高党组织的凝聚力;聚焦干部队伍建设，加强对党员特别是年轻党员的锻炼培养，努力实现党建工作与业务工作深度融合的新局面;建立健全各项制度，持续加强作风建设，紧盯关键环节，加大监督执纪问责力度，不断提高党建工作科学化水平，推动供销事业各项工作行稳致远。
张宗豪在讲话中指出：2024年，市区供销公司紧紧围绕全市供销系统“16547”工作思路，强化思想政治建设，持续深化综合改革，全力助推乡村振兴，圆满完成了各项年度目标任务，为农服务水平进一步提升，被市供销社评为农业社会化服务工作先进单位。
对于做好2025年的工作，张宗豪强调要重点抓好五个方面的工作：一要充分发挥“四个作用”，不断提高为农服务能力;二要持续深化综合改革，提高社有资产管理水平;三要持续抓好平安建设、安全生产、信访稳定工作;四要持续推动历史遗留问题稳步有序解决;五要持续全面加强党的建设。
最后，贾兴峰对市区供销公司的工作提出了具体要求：一要抓班子建队伍，优秀的班子能够引领队伍朝着正确的方向前进，有战斗力的队伍能为班子的决策提供有力的支持;二要抓学习强素质，通过不断学习，获取新的知识和技能，从而提升个人素质;三要抓制度促规范，通过建立健全的制度体系，为规范管理提供依据和保障;四要抓创新求突破，通过持续的创新，为公司带来新的管理模式和新的市场机会，从而实现突破;五要抓短板补弱项，通过全面识别短板、明确短板性质，有效提升弱项能力，才能在竞争环境中立于不败之地;六要抓作风树形象，通过加强作风教育，塑造内部形象，提升供销社的社会公众度;七要抓安全保稳定，通过建立健全安全管理体系，维护内部稳定，实现良好的发展环境。