进行员工背景调查时，可以采取以下步骤和策略：
明确需要调查哪些信息，例如教育背景、工作经历、技能证书、个人品行等。
针对目标职位的素质模型确定背景调查的具体内容。
在招聘过程中，告知应聘者将进行背景调查，并获取其书面同意。
确保员工了解调查的范围和目的，并保证其个人信息将予以保密。
委托第三方背景调查公司：专业的背景调查公司可以通过合法合规的手段核实员工信息，确保调查的准确性和保密性。选择有良好声誉的第三方公司，并在合同中明确双方的权利和义务。
企业HR自主背调：HR部门可以自行进行调查，但需注意客观性和专业性，避免主观偏见。可以联系候选人的前雇主、同事和朋友，了解其工作表现和性格特点。
委托猎头公司背调：猎头公司通常对候选人有较深入的了解，但可能存在利益冲突，因此需要谨慎选择，并确保其调查结果的客观性和真实性。
通过不同渠道收集信息，如搜索引擎、社交媒体、电话、实地调查等。
设计调查问卷或提纲，确保覆盖所有需要了解的内容。
注意访谈技巧，避免引导性问题，获取客观真实的反馈。
将收集到的信息进行整理，形成详细的报告。
对调查结果进行分析，判断候选人的真实情况和适合度。
根据调查结果，决定是否录用该员工。
若发现虚假信息或不符合录用条件的情况，应及时与候选人沟通并作出相应处理。
在整个背景调查过程中，严格保护候选人和证明人的个人信息和隐私。
遵守相关法律法规，确保调查活动的合法合规性。
通过以上步骤，企业可以更加全面、客观地进行员工背景调查，确保招聘到合适的人才。