员工调岗的流程通常包括以下几个步骤：
员工或部门向人力资源部提出岗位调整申请，填写《人事变动表》。
员工主动要求的调岗，个人写申请，交给部门主管，部门主管在同意后交给人事部经理，人事部经过审核同意后签发调岗令。
部门负责人批准，原部门负责人根据《工作评估表》对其进行评估，人力资源部提供以往绩效考核结果。
部门负责人不批准，按公司人事核决权限审批，权限报批得到批准，面试通过用人部门在《人事变动表》上签字。
申请调岗的员工需要经过上级或人力资源部门的初步审核，包括岗位匹配度、个人能力等方面。
涉及跨部门调岗时，需要协调相关部门对申请进行评估和审批。
最终由人力资源部门对申请进行终审，确保调岗符合公司政策和规定。
用人部门对其进行面试。
员工需要了解新岗位的职责、要求和条件，确保自己具备相应的能力和素质。
人力资源部发给员工内部调整通知。
在调岗前，申请人需要与原部门进行交接工作，将工作进行衔接和交接，确保工作的连贯性和顺利进行。
进入新岗位后，申请人需要尽快适应新的工作环境和职责，与新同事和上级进行合作和沟通。
企业可以为调岗员工提供相关培训和辅导，帮助员工快速适应新岗位，提升工作能力和水平。
调岗后的员工应积极发展自己的能力，根据公司的发展和个人目标进行职业规划和提升。
建议
明确目标和动机：在申请调岗之前，首先要明确自己的目标和动机，是希望拓展个人技能、挑战新岗位的职责，还是因为当前岗位与个人职业规划不符等原因。
了解公司政策和岗位需求：在申请调岗之前，需要了解公司的调岗政策以及目标岗位的需求，这包括调岗的条件、流程、时间等，以及目标岗位的职责、任职要求、发展空间等。
选择合适的时机和方式：选择一个合适的时机和方式与领导沟通调岗事宜非常重要，应该选择领导比较轻松、方便的时间段进行沟通，比如工作间隙或预约一次面谈。
准备充分的材料和理由：在向领导申请调岗时，需要准备充分的材料和理由，比如个人简历、申请表、工作业绩等，说明自己的能力和经验与目标岗位的匹配程度。
认真听取领导的意见：在与领导沟通调岗时，要认真听取领导的意见和建议，即使与自己的想法有所不同，也要尊重并理解领导的立场和考虑。
展现自身价值：在调岗申请中，要强调自己的能力和经验如何能够为公司带来更大的价值，让对方意识到你的价值，企业里没人会为你的兴趣买单，只会为你的能力买单。
通过以上步骤和建议，可以提高调岗申请的成功的可能性，并确保调岗过程的顺利进行。