避免上班早退可以从多个方面入手，以下是一些有效的策略：
加强企业文化建设，激发员工的工作热情，让他们理解他们的工作对企业的重要性，从而增加他们的责任感。
建立健全的工作制度和管理办法，如工作时间表、签到制度、请假制度等。
加强对员工的监督和管理，发现早退等违规行为及时加以处理。
提供有竞争力的薪酬、奖金制度或晋升机会等，让员工对工作更有动力，提高员工的工作积极性。
管理人员应该进行管理培训，学会如何处理员工的早退，及时采取正确的应对措施，并建立良好的管理氛围。
领导者应该发挥示范作用，向员工展示良好的工作态度和习惯，领导者的行为会影响整个团队。
公司可以加大内部宣传力度，让员工了解公司对无故早退的惩罚力度和严重后果，提高员工的责任心和违规意识。
企业应建立明确的工作时间制度，并严格执行考勤制度。对于早退的员工，应进行相应的处罚，对于守时的员工则给予奖励。
管理者应加强与员工的沟通，了解员工的工作状况和困难，提供必要的支持和帮助。对于无法按时完成工作的员工，应及时协调资源，帮助其解决问题。
企业应建立激励机制，鼓励员工按时上班，提高工作效率。可以通过设立全勤奖、提供工作餐、增加员工福利等方式，提高员工的工作积极性和满意度。
良好的企业文化可以营造积极向上的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度。企业应该注重企业文化建设，通过团队建设、培训、文化活动等方式，增强员工的凝聚力和向心力。
了解公司对早退的具体政策是必要的。大部分公司都会在员工手册中对上下班时间有明确规定，包括早退的条件和处理方式。提前了解并遵守这些政策，可以避免不必要的误会和麻烦。
若你有提前离开的需求，最好在工作日开始时就注意到这点，并通过邮件或面对面与上司进行沟通。表达出你的情况和理由，通常上司会理解并给予合理的安排。
如果你知道即将需要提前离开，可以在前一天或更早的时候，将工作进度提前安排好。尽量在离开之前完成必要的任务，并将未完成的部分清楚地标注出来，以便同事可以接手你的工作。
如果你有较为紧急的私人事务，不妨考虑申请假期或调休，而不是直接早退。这样不仅能保持工作的连续性，还能维护与同事之间的良好关系。
通过以上措施，可以有效减少员工上班早退的现象，提高整体的工作效率和团队凝聚力。