当主管给员工开会时，他们通常会包含以下几个要点：
简要介绍自己的背景、经验以及管理风格。
分享公司的愿景、发展方向以及对团队的目标和工作计划的期望。
表扬团队过去的成绩，认可员工的工作和贡献。
提醒员工关于公司规章制度、价值观念以及有效沟通的重要性。
阐述近期（通常以一年为期）的主要工作计划和目标，如提高服务质量、增加业务收入等。
鼓励员工为达成共同目标贡献力量，并强调团队合作的重要性。
邀请员工分享自己的想法和建议，创建一个开放和包容的交流环境。
以积极和鼓励的语气结束会议，表达对团队合作的信心和期待。
主管在开会时还应确保会议内容简洁明了，控制好时间，并保持积极的气氛，以激励员工积极参与和合作。