决策目的有哪些

决策的目的主要包括以下几点：

解决问题或利用机会：

决策是为了识别和解决当前面临的问题，或者利用出现的机会。

选择满意方案：

通过科学方法和手段，从多个可行方案中选择一个最满意的解决方案。

确定行动目标：

明确为了实现特定目标所需采取的行动路线和方法。

提高管理效能：

管理决策旨在提高企业内部活动的协调性和资源的合理配置与利用。

实现利润最大化：

企业决策中常见的目标之一是通过定价等手段获得最大利润。

扩大市场份额：

通过有效的市场策略，吸引更多消费者，增加市场份额。

维持市场地位：

通过定价等手段保持企业在市场中的竞争地位。

支持决策制定：

提供财务信息、评价经营成果、揭示财务状况，以支持管理层的决策制定。

履行法律法规要求：

编制决算报告等，满足财务信息披露的法律法规要求。

战略调整：

如放弃投资战略，旨在出售或清算无法盈利的业务单位，将资源转移到更有利领域。

这些目的可能因决策者的角色、组织的规模、行业特点和市场环境等因素而有所不同。决策者在制定决策时，通常会综合考虑这些目的，并根据具体情况做出最合适的选择