企业应收是指 企业在销售商品或提供服务后，尚未收到对方支付的款项。这相当于企业对购买方的一种债权，反映了企业的经营规模和财务状况。应收账款管理的好坏，直接关系到企业的现金流和盈利能力。
具体来说，应收账款包括以下几类：
这是企业在销售商品或提供服务后，客户未即时支付而拖欠的款项。这是企业日常经营活动中最为常见的应收项目，其数额的大小与企业的销售规模、客户信用政策以及收款管理效率密切相关。
这是企业因销售商品、提供劳务等而收到的商业汇票，主要包括银行承兑汇票和商业承兑汇票。相较于应收账款，应收票据具有更强的流动性，在一定程度上可转换为现金，是企业应收款项的重要组成部分。
这是除了应收账款和应收票据之外的其他与经营有关的应收款项，如企业发生的各种赔款、罚款收入、出租包装物的租金收入以及向职工收取的各种垫付款项等。
企业在进行应收款项管理时需要采取一系列措施，包括：
企业应根据客户的信用情况设定信用额度，防止过度赊销。
企业应定期与客户联系，催促付款，确保及时回款。
企业应设定一定的账款容忍期，对于超过容忍期的账款应采取相应措施。
企业应利用数据分析工具对应收账款的回款时间、客户支付习惯、逾期风险等进行预测性分析，提前制定相应的回款措施。
企业应对客户进行信用评估，结合财务报表分析、信用评分系统、行业风险指数等手段，决定信用额度和账期。
企业应通过智能化系统进行账期和额度的动态管理，根据客户的历史还款记录和实际经营情况，自动调整账期和额度。
企业应引入自动化系统，实现账单开具、提醒通知、账期跟踪等功能，提高管理效率。
企业应结合行为科学和经济激励机制，制定有效的收款策略，提高收款成功率。
通过这些措施，企业可以有效管理应收账款，降低坏账风险，优化现金流，提高经营效益。